"Wenn man einen Fisch danach beurteilt, ob er auf einen Baum klettern kann,

wird er sein ganzes Leben lang glauben, dass er dumm ist."  

Zitat: Albert Einstein / Illustration: "Gerechte Auswahl" © Hans Traxl 


Willkommen bei STEFAN MÖSTEL EIGNUNGSDIAGNOSTIK

Ihrem unabhängigen Partner zur passgenauen Besetzung offener Positionen, Führungskräfteentwicklung, Team-  und  Vertriebsanalyse, Ihrem objektivem Entscheidungshelfer in Personalfragen.

 

 Personal. Qualifiziert. Entscheiden.

 

Als Spezialist für Eignungsdiagnostik schärfe ich in enger Zusammenarbeit mit Ihnen als Inhaber oder Geschäftsführer, Ihrer Personalabteilung oder Ihren Personalberatern das Soll-Profil für eine neu zu besetzende Stelle. Dieses Profil gleiche ich mit erprobten und validen Instrumenten aus der Eignungsdiagnostik mit den Bewerberprofilen ab. So können Sie Ihre Personalauswahl auf sichere Füße stellen und haben die bestmögliche Entscheidungsgrundlage, nachweisbar! 


Alle Unternehmen wollen die richtigen Mitarbeiter einstellen!

Eines verbindet alle Unternehmen: Die Suche nach den geeigneten Mitarbeitern. Diese möchten sie langfristig an sich binden, typgenau motivieren und die Richtigen fördern und befördern! Lebensläufe haben nicht mehr den Stellenwert wie früher und auf die Gespräche lassen sich die Kandidaten häufig professionell vorbereiten. Es wird also zunehmend schwieriger für die Entscheidungsträger "hinter die Fassade" zu blicken. Die Entscheidungen sind aber dennoch zu treffen.

 

Wie erlangt man Sicherheit? Sicherheit bietet die psychometrische Eignungsdiagnostik.

 

Lohnt sich das? Eine Nachbesetzung kostet  das 1,5fache eines Jahresgehaltes!

 

Sicherlich kennen Sie die Studien des Gallup®-Instituts. Der Gallup®-Engagement-Index liefert wissenschaftliche Einblicke zur Mitarbeiterzufriedenheit, zur emotionalen Bindung von Mitarbeitern an Unternehmen und auch zu

den Kosten einer Nachbesetzung, welche auf das etwa 1,5-fache Jahresgehalt beziffert werden!

 

Angesichts dieses Faktors, der sich bei kleinen und großen Unternehmen etwa im selben Verhältnis bewegt, ist es nachvollziehbar, dass die Einstellungsentscheidung durch wissenschaftlich erprobte, psychometrische Eignungsdiagnostik untermauert sein sollte.

 

Eine Win-Win-Situation: Eignungsdiagnostik nützt den Kandidaten und den Unternehmen!

 

Kandidaten objektiver beurteilen und passgenauer einsetzen. Je besser Verhaltensanforderungen einer Position und das Verhalten einer Person übereinstimmen, desto größer sind Zufriedenheit und Erfolg. 

 

Stellen Sie die optimalen Mitarbeiter für Ihr Vertriebsteam zusammen, identifizieren Sie die passende Führungskraft, finden Sie den richtigen Nachfolger, motivieren und halten Sie Ihre besten Mitarbeiter.

 

Bestmöglichen Einblick in das Verhalten von Menschen gewährt Ihnen die Eignungsdiagnostik. Lassen Sie uns miteinander klären, ob und wie das Ihnen und Ihrem Unternehmen dienen könnte.

Testen Sie meine Dienstleistung mit Ihrer eigenen Analyse!

Als zertifizierter Experte bringe ich jahrelange Erfahrung aus vielen hundert geführten Analyse- & Feedbackgesprächen mit Personalleitern, Vertriebsleitern, Unternehmern, Beratern... und natürlich auch Kandidaten in unsere Zusammenarbeit ein.

 

Falls Sie mehr darüber erfahren wollen, was die Grundmotivationen Ihrer Mitarbeiter sind, warum es ungerecht ist unterschiedliche Menschen gleich zu behandeln, dann testen Sie die Instrumente doch einfach! Ich lade Sie hiermit dazu ein, den Wert der Analysen und die Leistungsfähigkeit der verwendeten Tools mit einer eigenen Analyse zu erfahren! 

 

Falls Sie sich vorab über das Diagnoseverfahren informieren möchten, Antworten auf die häufigsten Fragen suchen oder etwas mehr über mich erfahren möchten? Auf den nächsten Seiten finden Sie Antworten. Sie legen Wert auf die Meinungen anderer Kunden? Persönliche Empfehlungen meiner Arbeit und Referenzkunden der Diagnoseanbieter finden Sie im Bereich Referenzen.

 

"Nicht jeder, der tut, was er kann, kann, was er tut!"

Prof. Dr. Gerhard Uhlenbruck 

 

Nutzen Sie die professionellen Möglichkeiten, die i.d.R. eher Konzernen zur Verfügung stehen. Gewinnen Sie mit meinen Dienstleistungen zusätzliche Sicherheit in Ihren Personalentscheidungen. 

 

Ich freue mich auf unseren Kontakt.

 

Ihr Stefan Möstel 



"Gute Führung erkennt man daran, dass die Geführten nicht länger ihre Zeit damit verschwenden,

Stärken in Bereichen zu entwickeln, in denen sie keine Talente besitzen."

Steffen Kirchner