Es gibt Besucher, die hier gerne noch mehr lesen würden. Möglichst noch genauer, ausführlicher und wissenschaftlich unterlegt. Andere hätten ihre Fragen lieber in einem  persönlichen Gespräch beantwortet oder in einem Video. Die Nächsten sind der Ansicht weltweit 4 ausgefüllte Analysen pro Minute, bei dem von mir bevorzugt verwendeten Anbieter, sind Referenz genug. Wieder Anderen genügen die Fakten und sie legen keinerlei Wert auf den Unterhaltungswert einer Antwort. Einige werden mich auch nicht anrufen wollen, denn Sie bevorzugen es eine Email zu schreiben und so weiter... Sie bekommen langsam einen Einblick, wie unterschiedlich Menschen „ticken“. 

Genau darum geht es bei den Analysen. Menschen verhalten sich individuell, kommunizieren unterschiedlich, reagieren verschieden, und das ist auch gut so. Ich beantworte hier Einiges von dem, was meine Gesprächspartner zu Beginn der Zusammenarbeit normalerweise beschäftigt. Sollte Sie eine bestimmte Frage beschäftigen, auf die Sie hier keine Antwort finden, zögern Sie nicht Kontakt mit mir aufzunehmen! 

Zwingend benötigt wird Ihre Muttersprache und Ihre Email-Adresse, damit Sie in den Berichten richtig angesprochen werden können, ebenso Geschlecht, Vor- und Nachname.

Das Ausfüllen einer Analyse benötigt etwa 8 Minuten. Es ist keinerlei Vorbereitung zum Ausfüllen nötig.

Sprechen oder schreiben Sie mich an! Danach erhalten Ihre Kandidaten einen Einladungslink, über den diese die Analyse online ausfüllen können. Sobald die Kandidaten das getan haben, kann die Analyse errechnet werden. Als Auftraggeber erhalten Sie per Email zur Erläuterung die Grafiken und Zahlenwerte des/der Kandidaten. Danach führen wir ein telefonisches Feedbackgespräch. Im Anschluss daran erhalten Sie die ausführliche Analyse im PDF-Format. Ein weiteres Feedbackgespräch findet mit dem jeweiligen Kandidaten statt. Dieser erhält ebenfalls einen Bericht.

Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten, ebenso wenig wie ein gutes oder schlechtes Ergebnis! Das „treffendste“ Ergebnis erhalten Sie, wenn Sie an Ihr Verhalten am Arbeitsplatz denken*. Antworten Sie spontan! Die erste Antwort ist in aller Regel die "Richtige". Ihnen wird nacheinander ein Set aus 4 Adjektiven angezeigt, wobei Sie zuerst auswählen, was „am MEISTEN“, danach was „am WENIGSTEN“ zu Ihrem Verhalten am Arbeitsplatz passt. Das ganze geschieht 24 mal – das ist alles.

*Falls Sie noch nie gearbeitet haben, denken Sie an Ihr Verhalten in der Schule oder Zuhause. Sollten Sie derzeit keine Arbeit haben, denken Sie an Ihre letzte Arbeitsstelle.

Die Berechnung dauert lediglich Millisekunden. Sie muss jedoch von einem zertifizierten Spezialisten ausgelöst werden. Im Anschluss kann diese als pdf-Datei per Email direkt weitergeleitet werden.

Ja, es gibt auch Kunden die Ihre Bewerber die Analyse in Papierform ausfüllen lassen. Der ausgefüllte Analysebogen wird danach vom Kunden eingescannt und per Email zur Berechnung übermittelt.

Die Analysen dienen zur passgenauen Besetzung offener Stellen, zur Nachfolgeregelung, zur verbesserten Entwicklung von Mitarbeitern, zur gezielteren Beförderung und zur Bindung von Mitarbeitern an das Unternehmen. Im Bereich des Managements dienen sie zur Erkenntnis der eigenen Verhaltenspräferenzen und zur verbesserten Mitarbeiterführung.

Man erkennt, wie man andere Menschen unter Berücksichtigung der eigenen Verhaltenspräferenzen besser führt...

... was andere, im Unterschied zu Ihnen, motiviert

... wie andere bevorzugt kommunizieren

... wo die unterschiedlichen Befürchtungen liegen

... welchen Führungsstil andere bevorzugen, wie andere führen

... wonach andere „suchen“

... was Ihnen leichter fällt als anderen und womit Sie sich wahrscheinlich schwerer tun... 

Die Analysen unterstützen komplexe und kostenintensive Personalentscheidungen. Eine gründliche Ausbildung und Erfahrung im Auswerten der Analysen und Durchführen der Feedbackgespräche ist daher unerlässlich. Hierfür jemanden zu zertifizieren oder einzustellen macht bei kleineren Unternehmen oft keinen Sinn. Daher ist meine Dienstleistung gerade für diese Firmen interessant!

Die Analyseberichte sind kurz und präzise gehalten, um ein möglichst „klares Bild“ über das Verhalten einer Person zu liefern. Sollten spezifischere Analysen für bestimmte Bereiche gewünscht sein, kann man diese als optionale Zusatzberichte erstellen lassen. Folgende Zusatzberichte stehen in deutscher Sprache zur Verfügung:

- Berufliche Ausrichtung 

- Trainingsbedarf

- Stärken & Begrenzungen

- Analyse Vertrieb (... wie sich der Kandidat im Vertriebsumfeld verhält)

- Analyse Management (... wie sich der Kandidat im Managementumfeld verhält)

- Führungskompetenzen

- Kurzfassung für Manager (Kurzzusammenfassung für Vorgesetzte)

- Beziehungsanalyse (Verhalten von 2 Kandidaten zueinander)

Ein erneutes Ausfüllen ist übrigens nicht nötig! 

Eine Beziehungsanalyse ist ebenfalls ein optionaler Zusatzbericht. Es werden, wenn beide Personen zustimmen, die erstellten Analysen in Beziehung zu einander gesetzt. Sie erfahren dadurch, wo sich die Personen gut ergänzen, wo eventuelle Probleme in der Zusammenarbeit entstehen könnten uvm.

Hinweis: Dieser Bericht ist derzeit nur in englischer Sprache erhältlich!

Das Gallup®-Institut schätzt die Kosten einer Nachbesetzung auf das 1,5 fache eines entsprechenden Jahresgehalts! Die Kosten einer Fehlbesetzung unterscheiden sich nicht bei großen und kleinen Unternehmen. Die Auswirkungen treffen kleine Unternehmen im Verhältnis jedoch viel härter. Im Vergleich dazu investieren Sie für eine thomas™ VPA nur den Bruchteil eines Monatsgehaltes. Eine Preisliste sende ich Ihnen gerne zu.

Ja. Der Bewerber kann das Onlineformular in seiner Muttersprache ausfüllen, derzeit stehen folgende Sprachen zur Auswahl: 

Afrikaans (Südafrika) / Arabisch (Kuwait) / Bulgarisch / Chinesisch / Chinesisch (Hong Kong) / Croatisch / Dänisch / Deutsch / Englisch (Australisch, Britisch, China, Hong Kong, Indien, Indonesien, Kanada, Malaysia, Neuseeland, Singapur, Südafrika, Thai, US, Vietnam) / Estnisch / Finnisch / Flämisch (Belgien) / Französisch / Französisch (Belgien, Kanada) / Griechisch / Hebräisch / Holländisch / Indonesisch / Italienisch / Japanisch / Koreanisch / Malaiisch /  Norwegisch / Polnisch / Portugiesisch (Brasilien, Europa) / Rumänisch / Russisch / Schwedisch / Serbisch / Slowenisch/ Slowakisch / Spanisch (Europa, International) / Thai / Tschechisch / Türkisch / Ukrainisch / Ungarisch /  Vietnamesisch

Ihren Analysebericht erhalten Sie, unabhängig davon in welcher Sprache die Analyse ausgefüllt wurde, je nach Wunsch entweder in Deutsch, Englisch, ...

Ja, unter der Voraussetzung, dass die Verhaltensanforderungen des zu besetzenden Jobs vorher so exakt wie möglich  beschrieben werden. Dieses Job-Profil wird anschließend mit dem Verhaltens-Profil des Bewerbers abgeglichen. Damit erzielen Sie die höchstmögliche Trefferquote. Umgekehrt findet man sicher heraus, ob ein Kandidat zwingend erforderliche Verhaltenseigenschaften vermissen lässt.

Die verwendete Analyse ist kurz und genau, leicht zu verstehen und liefert dennoch ein sehr umfassendes Bild einer Person. Die Analyse beschränkt sich nicht auf das Selbstbild des Kandidaten. Sie beschreibt auch treffend das Verhalten am Arbeitsplatz und unter Druck(!). Die Berechnungen im Hintergrund sind hoch komplex und über mehrere Jahrzehnte optimiert. Das Ausfüllen der Analyse ist sehr einfach und wenig zeitaufwendig, was die Akzeptanz bei den Kandidaten erhöht.

Es gibt über 8 Billionen Möglichkeiten der Zusammensetzung der vom Kandidaten gewählten Antworten. Das ermöglicht sogenannte Querprüfungen. Ergeben sich bei diesen Querprüfungen Widersprüche, führt das zu "ungültigen Berichten". 

Positiv. In gehobenen Positionen sind Bewerber mittlerweile an die Auswahl mit psychometrischen Verfahren gewohnt. Der Einsatz wird als Indiz für die Fortschrittlichkeit des Unternehmens gewertet. In skandinavischen Ländern ist die Mitarbeiterzufriedenheit höher und die Fluktuation geringer. Dort gehören derartige Analyseverfahren zum Standard. Hierzulande gibt es mittlerweile Unternehmen, in denen der Betriebsrat den Einsatz von Verhaltens-Profil-Analysen bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern zum festen Bestandteil der Betriebsvereinbarung gemacht hat.

Es geht immer darum passende Mitarbeiter und passende Positionen zusammen zu bringen! Das hat für das Unternehmen und den Mitarbeiter/Bewerber langfristig Vorteile und Enttäuschungen werden beiden Seiten erspart.  

Ich beantworte sie gerne!  e-Mail: SM@StefanMoestel.de  fon: +49 (0) 160 96 65 79 89

 "Ein guter Manager: Ein Mann, der genau weiß, was er nicht kann

und der sich dafür die richtigen Leute sucht."

 Philip Rosenthal